新的企業(yè)層出不窮，新的品牌也如雨后春一般。如何從中脫穎而出？品牌價(jià)值是一個(gè)必不可少的要素。而令品牌具有新聞價(jià)值，這樣才能為品牌的推廣和傳播帶來優(yōu)勢(shì)。

在這個(gè)時(shí)代，我們不斷受到EC=MC（即每一家企業(yè)都是一個(gè)傳媒公司）這一公式的熏陶。開發(fā)一個(gè)有新聞價(jià)值并能吸引傳統(tǒng)媒體眼球的個(gè)人品牌仍然是一件非常有價(jià)值的事。

但重點(diǎn)就是如何使你的個(gè)人品牌具有新聞價(jià)值？這就好比在問該如何成為一個(gè)斯蒂芬?斯皮爾伯格（Steven Spielberg）導(dǎo)演愿意簽約的電影演員。

讓我們通過一個(gè)故事來發(fā)現(xiàn)個(gè)中真諦。我作為一個(gè)廣播電臺(tái)記者在TV News工作了15年的時(shí)間。如今，我主要負(fù)責(zé)報(bào)道一些品牌以及營(yíng)銷領(lǐng)域的故事。但在過去，我報(bào)道的卻是那些關(guān)于死亡和毀滅、犯罪和腐敗那些我們厭惡卻不得不在每晚應(yīng)對(duì)并找出后續(xù)發(fā)展的事情.

在所有這類雜亂的新聞中，一些能人似乎能夠本能地知道如何利用最新的勁爆新聞，并動(dòng)用傳統(tǒng)媒體提升品牌的曝光度。

這些人并不是在晚間新聞?chuàng)碛?5秒露臉時(shí)間的罪犯。相反，他們是知道如何使媒體活躍起來的商人，媒體都爭(zhēng)相約見訪談作為自己的爆料資本。

他們來自于不同的行業(yè)，他們使用不同的術(shù)語，他們穿戴不同的襯衫和領(lǐng)帶，他們的一切都大不相同卻都能夠吸引媒體的目光。

為什么呢？

因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人品牌具有新聞價(jià)值。這不僅增加了關(guān)注度，而且也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，他們成為了媒體不得不在新聞報(bào)道中插入原聲摘要的專業(yè)權(quán)威。

實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值并不容易，但是好的新聞能夠幫到你。下面我將為你介紹能夠?qū)崿F(xiàn)這一切的公式，如果你能夠?qū)⑺吨T行動(dòng)，那么你也就離成功不遠(yuǎn)了。

學(xué)習(xí)新聞訪談

下次看新聞的時(shí)候，不要僅僅注重新聞故事的本身，而是把重點(diǎn)放在新聞的形式和流程上，尤其是放在那些邀請(qǐng)嘉賓（通常是商業(yè)人士）參與的新聞訪談上。

想起了某些主持人開的愚蠢的玩笑嗎？這可不是我要說的。

你應(yīng)該關(guān)注的是主持人如何安排和進(jìn)行他的訪談節(jié)目。在一個(gè)成功的訪談節(jié)目中，除了嘉賓在直播時(shí)回答幾個(gè)問題，還允許主持人關(guān)于一些特定的話題做出相關(guān)的意見表達(dá)。

這需要主持人對(duì)這個(gè)未知的話題做出快速且深入的了解。一般情況下這個(gè)直播的部分只有5分鐘甚至更短的時(shí)間，而且大部分時(shí)候主持人因?yàn)橐诟鱾€(gè)新聞節(jié)目中應(yīng)對(duì)嘉賓的來來去去而不能夠?qū)@一話題做出充足的準(zhǔn)備。

當(dāng)你學(xué)習(xí)了這些新聞訪談并理解了它的形式和流程之后，你就能夠給予主持人關(guān)鍵的信息使他在與你交流時(shí)內(nèi)容更加豐富，而不是簡(jiǎn)單地如連珠炮般向你提問。這時(shí)這位主持人就能夠通過先前準(zhǔn)備的重要數(shù)據(jù)和信息來真正的幫助你這位專家在訪談時(shí)表現(xiàn)更加自如了。

同理，讓一位CEO在于客戶會(huì)面時(shí)看起來更機(jī)智的方法與此大同小異。

當(dāng)你在訪談中一次又一次的使用上面的方法后，你的個(gè)人品牌價(jià)值就會(huì)對(duì)媒體有極高的吸引力了。你會(huì)因成為一個(gè)“極好的新聞源”而聞名——也就是能夠了解做訪談節(jié)目的要點(diǎn)，相信我，了解這一秘訣的人少之又少。

通常來說，嘉賓由于太過關(guān)注他們自己的公司和品牌價(jià)值而忽略了訪談?wù)嬲囊饬x。他們只關(guān)注他們自己所說的。這種做法很令人討厭并會(huì)讓媒體失去耐心。

一場(chǎng)成功的訪談會(huì)是一次很棒的對(duì)話體驗(yàn)。由于你的主持人可能是電視臺(tái)或者電臺(tái)中值得相信的權(quán)威，而他又與你提供的信息產(chǎn)生共鳴，所以他所提供的一切信息看起來更加令人信服了。

所以，在下一次訪談中，你應(yīng)該為采訪者提供更多的數(shù)據(jù)和話題，并且讓他分享一些你的重要故事。如此一來，當(dāng)你再被問到問題的時(shí)候就會(huì)變的很自然了，因?yàn)檫@就是你在鏡頭之外的真實(shí)表現(xiàn)。

表明自己的立場(chǎng)

在訪談中最糟的莫過于遇到一個(gè)裝腔作勢(shì)并且保持中立態(tài)度的受訪者了。新聞媒體希望的是一種明確的立場(chǎng)。所以，最緊要的是：明確立場(chǎng)。

但要注意，你所表明的立場(chǎng)要與你個(gè)人的品牌價(jià)值相一致。媒體不會(huì)忘記而且會(huì)經(jīng)常將各類訪談存檔，所以，你的品牌意識(shí)必須強(qiáng)硬、定位明確而且前后一致。即使在你談?wù)摰揭恍┡c你的品牌無關(guān)的話題時(shí)，你的發(fā)言要也以你的專長(zhǎng)和你的品牌所流露出來的信息為支撐。

舉個(gè)例子，如果你和你的品牌都很關(guān)注環(huán)境問題，并且你是一個(gè)主張更清潔、可持續(xù)的生活方式的人，那么當(dāng)主持人在詢問你的關(guān)于水資源危機(jī)的立場(chǎng)并邀你評(píng)論政治家們的應(yīng)對(duì)措施，即使這些措施對(duì)你的企業(yè)發(fā)展無礙，你也一定要三思而后行。

表明立場(chǎng)的同時(shí)也別忘了你回應(yīng)的方式。要確保你再三考慮的回答與你的品牌價(jià)值相一致。不要圖一時(shí)痛快想都不想地說出一些激烈的言論，這些言論可能會(huì)影響別人對(duì)你和你的品牌的看法。

建立一個(gè)品牌新聞編輯部

你也許很熟悉現(xiàn)在的套路：用品牌新聞來宣傳自己的故事。品牌新聞的敘事角度是從報(bào)道者而非廣告商，來闡述你的公司和品牌故事。

你可以回答你所在行業(yè)的相關(guān)核心問題，以促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)你品牌的了解，激發(fā)購(gòu)買欲。品牌新聞并不是廣告，將那些能夠定義你企業(yè)的經(jīng)歷公開出來，使顧客或者其他的公司感興趣，并為核心問題提供建議和方法。

你也可以適時(shí)分享一些超出個(gè)人領(lǐng)域的信息和資源，這對(duì)你的品牌價(jià)值也是有利的。是的，我們應(yīng)該瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶，但是相比專注于產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳，分享一些對(duì)用戶日常有用的重要資訊，或許更為重要。

當(dāng)你這樣做的時(shí)候，你創(chuàng)建的更像是一個(gè)可以被視為品牌新聞編輯室的有教育意義的圖書館——人們可以在這里尋找答案。有計(jì)劃地出版一些使人感興趣、可以參與、有娛樂性、刺激并且調(diào)動(dòng)潛在受眾積極性的故事，讓它成為傳統(tǒng)媒體的報(bào)道素材庫。

你的品牌編輯室不僅成為了你的個(gè)人品牌的中心，也成為它在這個(gè)喧囂紛繁的網(wǎng)絡(luò)世界中擁有新聞價(jià)值關(guān)鍵要素。

所以，是時(shí)候像一個(gè)記者那樣思考了，也是時(shí)候創(chuàng)造能夠建立你的品牌、并帶給你更高的曝光度和可靠性的內(nèi)容了。

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