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山東興岳食品股份有限公司發(fā)展目標(biāo) |
| 發(fā)布時(shí)間：2013-08-29 閱讀次數(shù)：1804次 |
| 山東興岳食品股份有限公司 2013年-2018年發(fā)展目標(biāo) 一、發(fā)展戰(zhàn)略 作為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司將立足于生豬養(yǎng)殖行業(yè)，充分利用國家對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)的扶持政策，以及公司具有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、疫病防控優(yōu)勢(shì)、養(yǎng)殖技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生豬屠宰加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，致力于種豬培育、飼料加工、規(guī)模養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉食加工、連鎖經(jīng)營(yíng)、冷鏈物流、有機(jī)肥生產(chǎn)為一體的完美生豬產(chǎn)業(yè)鏈，致力于構(gòu)建農(nóng)村集鎮(zhèn)及城市生豬肉類產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)終端的整體監(jiān)控體系，向大眾提供綠色有機(jī)豬肉（高檔豬肉）食品。在促進(jìn)山東省生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，努力為股東創(chuàng)造價(jià)值，力爭(zhēng)成為業(yè)績(jī)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 “好產(chǎn)品源自興岳肉食全產(chǎn)業(yè)鏈”興岳食品產(chǎn)業(yè)架構(gòu)圖： 戰(zhàn)略目標(biāo)——在3-5年內(nèi)，主打“好產(chǎn)品源自興岳肉食全產(chǎn)業(yè)鏈”的品牌效應(yīng)，以興岳綠源、海陽養(yǎng)殖為依托，向周邊輻射生豬養(yǎng)殖基地，完成飼料廠、有機(jī)肥廠建設(shè)。以專業(yè)，綠色，安全，健康的企業(yè)定位，秉承創(chuàng)造綠色、創(chuàng)造財(cái)富的發(fā)展理念，把興岳建設(shè)成肉類行業(yè)最具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，將興岳由食品生產(chǎn)型企業(yè)提升為健康食品生產(chǎn)型、消費(fèi)導(dǎo)向型和品牌塑造型為主的企業(yè)。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——通過加大品牌建設(shè)的力度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的新突破；通過發(fā)揮企業(yè)已有的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全省資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、綜合調(diào)配。 二、公司發(fā)展目標(biāo) (一) 業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 以“公司+基地+農(nóng)戶+屠宰+加工+銷售”為基礎(chǔ)，發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)鏈的全新經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和可追溯性食品安全保障體系。“十二五”，興岳食品發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做久興岳，使興岳食品成為魯中最大、全國領(lǐng)先的肉類供應(yīng)商，到“十二五”末，肉類總產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸，銷售收入將突破 100億元，興岳將成為全國最有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)?；笮推髽I(yè)。 （二）市場(chǎng)開拓計(jì)劃 一是立足泰安，面向山東，采用多種形式和多種渠道鞏固和擴(kuò)大本地及泰安市周邊縣市區(qū)市場(chǎng)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)興岳的產(chǎn)品，在全省的市場(chǎng)份額占到百分之二十以上。二是爭(zhēng)創(chuàng)”興岳”“根?！瘪Y名商標(biāo)，打造知名品牌，提高產(chǎn)品知名度。 （三）提高競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃 1、人力資源發(fā)展計(jì)劃。 謀事在人，成事也在人。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！暗虏偶?zhèn)洹笔桥d岳選才的首要標(biāo)準(zhǔn)。興岳公司人才理念具體表現(xiàn)在以下方面： 用全國的人力資源做興岳的事業(yè) 選才：品德第一，注重實(shí)踐，不拘一格； 育才：創(chuàng)造有利于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境，提供多樣地工作機(jī)會(huì)，鋪設(shè)因人而異的成才之路； 用才：揚(yáng)長(zhǎng)避短，使人盡其才，才得其用，用顯其效； 容才：既容人之短、容人之過，又容人之長(zhǎng)；讓平凡者成功，讓成功者卓越；員工心有多大興岳食品提供的舞臺(tái)就有多大。 公司注重企業(yè)后續(xù)教育，實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)模式。興岳公平的人才競(jìng)聘選拔制度，為您的聰明才智搭建一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。 2、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計(jì)劃。 以產(chǎn)品質(zhì)量為本，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，制定“科技興企”和“質(zhì)量興企”戰(zhàn)略，逐漸形成“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的企業(yè)發(fā)展格局，進(jìn)一步提高技術(shù)的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。購進(jìn)先進(jìn)的中試設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備，現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線，逐步達(dá)到生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)齊全，技術(shù)設(shè)備配套精良。建成具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，不斷加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高技術(shù)開發(fā)水平。實(shí)施高科技人才戰(zhàn)略，大力引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人員，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高待遇、重視實(shí)際能力，做到政治上嚴(yán)格要求，工作上支持鼓勵(lì)，生活上關(guān)心、幫助，組建一支素質(zhì)過硬、思想穩(wěn)定的科技人員隊(duì)伍，形成了高級(jí)專家?guī)ь^精干強(qiáng)勁的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在配備高水平人員的同時(shí)，加大投資力度，每年要對(duì)技術(shù)開發(fā)中心投入達(dá)到100萬元以上，從資金上有效保技術(shù)研發(fā)工作的順利開展。 3、完善產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 興岳人把保護(hù)和實(shí)現(xiàn)人類健康視為自身的責(zé)任和價(jià)值所在：視自己所從事的食品行業(yè)為高尚的健康產(chǎn)業(yè)；把維護(hù)“人類健康”當(dāng)作每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和最終目的；通過生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、傳播綠色消費(fèi)理念、提供綠色服務(wù)等幫助人類實(shí)現(xiàn)健康；所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品和服務(wù)過程等都有利于幫助人類實(shí)現(xiàn)健康。其表現(xiàn)形式為：規(guī)范化養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、冷鏈化運(yùn)輸、專賣店銷售、產(chǎn)品可追溯。 規(guī)范化養(yǎng)殖：投資1000萬元，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地：公司+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，為社員提供“五統(tǒng)一”（ 統(tǒng)一種豬，統(tǒng)一飼料，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，統(tǒng)一回收商品豬）服務(wù)。 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：屠宰中生豬的入場(chǎng)消毒、待宰洗浴、安樂屠宰，鮮肉分割中的預(yù)冷排酸以及貫穿全程的20道檢驗(yàn)檢疫程序，熟肉制品加工在選擇自產(chǎn)新鮮豬肉的基礎(chǔ)上，添加蛋白質(zhì)、氨基酸和維生素等多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，整個(gè)生產(chǎn)過程遠(yuǎn)程可監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)源頭、加工過程、出廠產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。 冷鏈化運(yùn)輸：50多輛冷鏈物流運(yùn)輸車輛，完善冷鏈物流體系及GPS跟蹤系統(tǒng)，確保產(chǎn)品運(yùn)輸中的質(zhì)量控制。 專賣店銷售：按照“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈銷售、冷鏈經(jīng)營(yíng)”的冷鮮專賣營(yíng)銷模式，實(shí)行專賣店“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)范化管理。 產(chǎn)品可追溯：公司銷售的產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，都可追溯到出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)乃至個(gè)人等，這在很大程度上避免質(zhì)量問題的發(fā)生。 投資500萬元新上飼料廠：利用當(dāng)?shù)氐挠衩捉斩?、地瓜秧、花生秧作原料，運(yùn)用綠色植物生物降解發(fā)酵技術(shù)，以滿足養(yǎng)殖場(chǎng)的生豬飼料。本技術(shù)所產(chǎn)出的豬肉，不使用任何添加劑和抗生素，經(jīng)國家肉類食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)，不含抗生素和任何非營(yíng)養(yǎng)性生長(zhǎng)促進(jìn)劑；蛋白質(zhì)含量超過22%（牛肉蛋白質(zhì)含量?jī)H20%）；鈣含量是普通豬肉的4倍；維生素E含量是普通豬肉的2倍；B族維生素是普通豬肉的1000倍以上。且肉質(zhì)滑嫩，口感極佳，堪稱極佳的高檔肉。在大幅降低飼料成本的同時(shí)，還將為環(huán)境污染、糧食安全、農(nóng)民增收等方面為社會(huì)作貢獻(xiàn)?！芭d岳”肉品將有質(zhì)的跨越與提升。 投資2000萬元新建有機(jī)肥廠：為做好秸稈、養(yǎng)殖、沼氣、有機(jī)肥結(jié)合的文章，提升秸稈資源、畜禽養(yǎng)殖、沼氣利用、有機(jī)肥加工的最佳效益，計(jì)劃在近兩年內(nèi)，借助泰安東方沼氣科技有限公司的科研、技術(shù)力量，共同探索研究通過收集周邊農(nóng)作物秸稈，建設(shè)與之配套的有機(jī)肥加工項(xiàng)目，解決周邊地區(qū)秸稈生產(chǎn)量大，難處理，污染環(huán)境的問題，以增加農(nóng)民收入、創(chuàng)造生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 4、公司治理的完善計(jì)劃 （1）從選擇機(jī)制入手,提高董事、監(jiān)事及經(jīng)理層人員的獨(dú)立性和職業(yè)素養(yǎng),促使其實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、知識(shí)化和職業(yè)化。 （2）從評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制入手,使董事、監(jiān)事與經(jīng)理層人員能夠確實(shí)履行勤勉盡責(zé)、誠實(shí)信用的義務(wù)。 （3）從議事機(jī)制入手,形成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層之間職責(zé)分明、相互制衡的權(quán)力運(yùn)作體系。 （4）從信息披露機(jī)制入手,促使上市公司進(jìn)行持續(xù)、規(guī)范的信息披露。 （四）籌資計(jì)劃 公司掛牌后，將本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)今后的再融資收購兼并及擴(kuò)充方案進(jìn)行深入研究，在適當(dāng)時(shí)機(jī)實(shí)施股權(quán)融資計(jì)劃，快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 |
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